Design Tech
Jürgen R. Schmid
Dipl.-Designer, Deutschland
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 Design Tech steht für zielorientiertes Industriedesign, das die unternehmerischen Ziele unserer Kunden unterstützt. Um unseren hohen Anspruch jeweils einlösen zu können, brauchen wir mutige Kunden, die sich auf unsere Strategien ‚Design to success’ oder ‚Design to cost’ kompromisslos und konsequent einlassen.

Herzlich willkommen in unserer Ideenschmiede.
 
 Design Tech macht Leaderprodukte für Marktführer, Technologieführer und solche, die es werden wollen. Kundenspezifisch interdisziplinär besetzte Expertenteams entwickelt Industriedesign strategisch. Unsere hierfür systematisierte Innovationsstrategie ?design to success" kommt zum Einsatz, um die komplexen technischen Ansprüche beherrschbar zu halten und sie auf die Anforderungen des Marktes punktgenau abstimmen zu können.
Profit ist bei uns nicht Geschäftszweck, sondern messbare Konsequenz gestifteten Kundennutzens. Bei uns ist der Kunde nicht König, dem wir uns blind und dankbar für den Auftrag unterwerfen, sondern Partner, den wir nach bestem Wissen und Gewissen mit unserer Kompetenz bei der Lösung seiner Probleme unterstützen. Denn seine Erfolge sind unsere Erfolge. Erhobenen Hauptes, mit wachem Verstand und ehrlichem Herzen geben wir unseren Kunden deshalb unser Bestes.
Wir schachern nicht um Honorare, weil wir stolz sind, nicht die billigsten zu sein. Denn Qualität hat ihren Preis, unsere Leistungen sind ihr Geld wert und der Markt weiß dies auch. Das belegen nicht nur bislang 62 Designpreise, sondern auch der Markterfolg unserer Kunden.
Wer mit uns arbeiten will, braucht Mut und Transparenz in seinen Geschäftsprozessen. Oder die Bereitschaft, beides zu entwickeln. Denn dem Ansehen unserer Kreativschmiede und unserer Philosophie sind wir es schuldig, keine faulen oder gar feigen Kompromisse zu machen. Wachstum findet nur auf der Grenze statt, an die wir bei jedem Auftrag mit viel Kompetenz, Einfühlungsvermögen und Erfahrung gehen. Als Grenzgänger kennen wir Grenzgänger, zum Beispiel in der Materialbearbeitung, und wir kennen das Gelände, was zum Beispiel ein erfolgreiches Produkt kennzeichnet, so dass Sie in unserer Seilschaft gut aufgehoben sind.
Wir nehmen aber nicht nur den Mund voll, sondern stellen uns dem externen Vergleich. Denn für den Erfolg ist nicht entscheidend, was wir sagen, sondern das, wie unabhängige Profis uns sehen. Bislang 62 Design-Awards, darunter so begehrte Trophäen wie vielfach der reddot oder der iF Award der international führenden Designcenter in Hannover und Essen, belegen, dass unsere Worte und Taten miteinander in Einklang stehen.
Unsere Erfolge sind Teamerfolge, weil wir in Systemen denken und in Netzwerken arbeiten.
Das gilt gleichermaßen für unsere internen Mitarbeiter wie für unsere strategischen Allianzen extern. Denn nur, wer bereits Vorhandenes nicht immer neu erfindet oder sich mühsam erarbeitet, ist flexibel und effizient genug, bestehende Grenzen und Tabus immer neu zu überwinden. Das unterschiedliche Wissen, Denken und Können in dieser Allianz inspiriert uns auch, mentale Barrieren zu überwinden und so den Fortschritt in den Produkten unserer Kunden zu realisieren.
Teil dieser Inspiration sind die Events, die Design Tech mehrfach jährlich veranstaltet. Das reicht vom technisch orientierten Kreativmeeting mit geladenen Experten, über den Ammerbucher Designtalk mit Prominenten wie Luigi Colani oder Florian Langenscheidt für ausgewählte Kunden bis hin zum Sommerfest in familiärer Atmosphäre mit Kunden, die zu Fans und Freunden wurden.
 
 Bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu günstigeren Kosten. Diese Innovationsstrategie basiert auf derzeit sieben modularen Baugruppen.
StrategieUm auch komplexe Prozesse handhabbar zu halten, hat Design Tech 25 Jahre praktisches Industriedesign in seiner Innovationsstrategie „design to success" gebündelt. Diese „Designer-Bibel“ atmet Wissen, Können und Erfahrung aller Kreativen, die jemals für Design Tech gearbeitet haben, und ist zugleich Maßstab für die Arbeitsweise des Ammerbucher Teams.

Auf der konsequenten Anwendung dieser Designstrategie, deren zentrale Merkmale virtuelles Engineering und Ergonomie sind, basiert das Kundenversprechen: Bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu günstigeren Kosten. Dies sind wesentliche modulare Bausteine von 'Design to success'
UmsatzbeschleunigungUm das Schweißgerät von Rehm nach seiner Miniaturisierung samt Gewichtsreduktion bei gleicher Leistung nicht dem Vorwurf auszusetzen, nur ein Spielzeug zu sein, war es wichtig, dessen Robustheit und Solidität zu visualisieren. 40% höhere Stückzahlen im neuen Design belegen, dass die Attacken der Konkurrenz ins Leere liefen.
KostensenkungWeil Homag seine Holzbearbeitungsmaschinen nicht mehr drei- sondern nur zweifach lackiert, spart der Marktführer jährlich knapp eine Million Euro in der Produktion. Dass die Corporate Identity über die Tochterunternehmen hinweg seither deutlich einprägsamer wurde, ist ein gewünschter Nebeneffekt.
ZeitersparnisDie Verschmelzung von Fahrerhaus und Krankabine in einem Cockpit hat den Mobilkran von Liebherr nicht nur kompakter gemacht, sondern auch die Komplexität für den Maschinenführer erhöht. Systematisches Design machte das Cockpit aber fehlerfrei bedienbar: Alle Funktionen sind in den Armaturen, alle Kranfunktionen in den Armlehnen integriert.
 
 Gutes Design arbeitet interdisziplinär und lebt vom Gedankenaustausch. Deshalb pflegen wir Netzwerke und eine vielseitige Veranstaltungskultur. Dies reicht vom jährlichen Ammerbucher ! Design Talk mit Marketinggrößen wie Luigi Colani oder Dr. Florian Langenscheidt über Kreativworkshops im Rahmen von YXENTO mit Wissenschaftlern und Technikchefs bis hin zum familiären Sommerfest mit geselligen Begegnungen.
 
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